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LOS DESAFIOS DE LA BANCA EN TIEMPOS DE CUARENTENA

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La pandemia del Coronavirus ha trasformado la vida de la
mayoria de los 7,500 millones de habitantes del mundo y generado un cambio drástico
también en la cultura de atención de prácticamente todos los negocios y servicios.
Con el 99% de los consumidores en cuarentena, se ha hecho más importante que
nunca el crear alternativas creativas para llegar hasta ellos con los productos de
consumo indispensables, sin que ello implique aumentar el riesgo de contagios.
Entre los negocios que han tenido que reinventar sus formas de atencion están los
bancos. Hoy las entidades financieras no solo deben solidarizarse de diferentes
maneras con sus clientes, a través del aplazamiento de pago de cuotas y otras
iniciativas, sino que necesitan afinar su infraestructura de atención digital para estar
más cerca de la gente.
En Bolivia, bajo el paraguas normativo de la Autoridad de supervision del sistema
financiero ASFI y los lineamientos de la Asociacion de Bancos Privados de Bolivia
ASOBAN, cada uno de los bancos ha adoptado diferentes estrategias para enfrentar la
cuarentena.
En el caso del Banco de Credito BCP, por ejemplo, no solo se esta trabajando para que
los canales digitales de atención – Banca Movil, Banca por Internet y Soli Pagos-se
mantengan operativos las 24 horas del dia, sino que se ha eliminado el pago del Token
físico y virtual – dispositivo que genera claves de seguridad – para las transferencias
realizadas a través del celular o la computadora.
Además se amplió el monto de transferencias por dia hasta 20 mil dólares en Banca
por Internet y 9.999 dólares en Banca Movil, sin tener que pagar comisión.
"Son tiempos de trabajo en equipo y de mucha creatividad para mantener la atención
que los clientes esperan de nosotros", dice Miguel Solis, Gerente, Gerente de
Relaciones Institucionales del BCP.
Solis reconoce que la cultura de servicio debió cambiar sobre la marcha en todo el
sistema, "tanto para leer adecuadamente las necesidades de una sociedad en crisis,
como para mantener abiertas las puertas virtuales y asegurar que la gente pueda
realizar la mayoria de sus operaciones sin salir de su casa".

Según el Gerente de, Relaciones Institucionales del BCP ya la demanda de la
generación millenial habia encendido las luces de alarma en todas las organizaciones
para reinventar las formas de atender.
“Sabiamos por ejemplo que se trata de una generación que ya no quiere ir al banco
tradicional o que quiere hacerlo solo cuando es imprescindible y que prefiere los
canales tecnológicos, digitales, para realizar cualquier tipo de operación”, señala.
En Bolivia, donde según la Autoridad de Regulación y Fiscalización de
Telecomunicaciones y Transportes (ATT), la penetración de la telefonía móvil llegó al
100%, con más de 11,445.830 líneas habilitadas, y aproximadamente 7 de cada 10 con
acceso a Internet, “el celular se ha convertido en una ventana para resolver muchos
problemas”.
Si bien todavía hace falta socializar más las ventajas de los canales de atención digital
en la banca, circunstancias críticas como las que atraviesa hoy el país y el mundo,
obligan a dar pasos más acelerados.
"Lo que hasta antes del Coronavirus era un proceso, hoy se ha convertido en una
urgencia y debemos actuar en ese sentido", concluye Solis.

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